Administración

 

Forma parte de las estructuras de coordinación, es decir está formada por varias instancias y personas. Es coordinada por el Administrador.

Propósito: Administrar los recursos que nos da la Asociación Educacional México Central para la obra educativa de Ixtaltepec. Así como las colegiaturas y cooperaciones de alimentación que dan los alumnos.

  1. Función.
    1. Salvaguarda los bienes de la escuela.
    2. Cuida los bienes para la misión y su uso adecuado.
    3. Detecta, prioriza y atiende las necesidades materiales de la institución para su buen funcionamiento.
    4. Planifica, prioriza y lleva a cabo el cuidado de muebles e inmuebles, instalaciones, materiales didácticos, educativos, tecnológicos, naturales
    5. Administra ingresos y egresos.
    6. Canaliza los recursos de acuerdo a las necesidades y solicitudes.
    7. Recepción de inscripciones, colegiaturas, cooperaciones y pagos en general.
    8. Estrecha relación con la provincia de México Central por ser obra subsidiada.

Para llevar a cabo la planificación y priorización del

  1. Mantenimiento Preventivo, Correctivo, Remozamiento, Reordenamiento.
    1. Se hace una lista de las necesidades de mantenimiento con la participación con todos los miembros de la comunidad educativa. Se concentra para tener una lista priorizada a finales del mes de febrero.
    2. La priorización la realizan el Coordinador, Administrador y encargados de Mantenimiento para presentarla a la Asamblea de Maestros para su aprobación.
    3. En caso de Remozamiento y/o Reordenamiento presentar la propuesta con los presupuestos correspondientes.
    4. Una vez aprobado en la Asamblea de Maestros se envía a la Provincia para su aprobación y en su caso incorporarlo al presupuesto del siguiente ciclo escolar para su ejecución.

Te invitamos a que sea de manera personal, o como comisión, como grupo, como instancia de coordinación nos ayudes a elaborar la lista de necesidades de mantenimiento.

Si tienes alguna pregunta, duda sugerencia o comentario avísame

Hecho pues y gracias

Marco Soto